samfunn

ÅKP er en ledende leverandør av tjenester innen strategi og forretningsutvikling, klynger og nettverk, teknologi, testing, digitalisering, innovasjon og nettverksbygging.

Omstilling snudde underskudd til overskudd

Innovasjonsselskapet på Campus Ålesund økte inntektene og leverte et resultatløft i 2025 etter omstilling og høyere aktivitet.

Publisert

Innovasjonsselskapet ÅKP AS på Campus Ålesund leverte et solid resultatløft i 2025. Etter et underskudd på 4,5 millioner kroner året før endte selskapet med et overskudd på nær 1,2 millioner kroner.

Det viser selskapets ferske årsregnskap.

Samtidig økte inntektene fra 46,2 millioner kroner i 2024 til 49,6 millioner kroner i 2025.

Driftsresultatet snudde fra et underskudd på 5,5 millioner kroner til et overskudd på 1,5 millioner kroner.

Omstilling ga resultater

Styret beskriver 2025 som et år der selskapet har styrket sin posisjon som utviklingsaktør for havbasert næringsliv.

Etter en omstilling i løpet av året peker styret på at ÅKP har oppnådd høyere aktivitet, bedre lønnsomhet og en sterkere prosjektportefølje, særlig innen forretningsutvikling.

Resultatforbedringen forklares med økt aktivitet, bedre kapasitetsutnyttelse og flere prosjekter.

Viktig rolle for næringslivet

ÅKP arbeider med innovasjon, kommersialisering av ideer og næringsutvikling, og fungerer som et knutepunkt mellom næringsliv, akademia og offentlige aktører.

Selskapet står blant annet bak satsinger som Blue Maritime Cluster, Blue Legasea og Norsk Katapult Digital, og deltar i en rekke nasjonale og internasjonale prosjekter.

Gjennom 2025 ble det gjennomført prosjekter i samarbeid med blant andre Innovasjon Norge, Siva, Norges forskningsråd og flere EU-programmer.

Styret trekker spesielt frem økt aktivitet innen strategi- og forretningsutvikling, digitalisering, eksport og internasjonalisering. Ved utgangen av året hadde ÅKP 22 ansatte, hvorav 12 av disse var kvinner.

Ser utfordringer fremover

Selv om styret vurderer den økonomiske situasjonen som tilfredsstillende, peker det på at rammevilkårene kan bli mer krevende i årene som kommer.

Blant utfordringene trekkes endringer i det offentlige virkemiddelapparatet frem, blant annet overføring av Sivas næringshage- og inkubatorprogrammer til Innovasjon Norge, varslet salg av Sivas eierandeler og redusert finansiering av enkelte nasjonale klyngeprogrammer.

Styret opplyser at det derfor arbeides med en oppdatert strategi for perioden 2026–2030, med større vekt på kommersiell drift, diversifisering av inntekter og økt gjennomføringsevne.

Til tross for usikkerheten mener styret at selskapet står godt rustet for videre drift.

Powered by Labrador CMS