Hvordan digitalisering former fremtidens ledere

Første del av dagen ble ledet av Torstein Ødegård, Business Director i twoday, som tok deltakerne gjennom teknologitrender, forretningsstrategi og hvordan organisasjoner må rigges for en digital hverdag.

Han pekte på hvordan teknologi har gått fra å være et støtteområde til å bli en integrert del av hele virksomheten.

– For få år siden var teknologi noe IT-avdelingen håndterte. I dag må alle forholde seg til det. Det påvirker både strategi, kultur og hvordan vi organiserer oss, sa Ødegård.

Gjennom konkrete eksempler viste han hvordan virksomheter kan jobbe mer systematisk med digitalisering, og hvordan teknologi – særlig kunstig intelligens – utvikler seg i et tempo som utfordrer etablerte måter å jobbe på .

Les også: 

– Trenger ikke Silicon Valley når vi har Sunnmøre

Fra innsikt til anvendelse

Atle Vasbotn Remmereit fra Oclin deltakerne videre inn i kunstig intelligens, med en praktisk tilnærming til hvordan teknologien kan tas i bruk i arbeidshverdagen.

Etter lunsj løftet Heidi Nakken, administrerende direktør i Næringsforeninga, blikket og satte digitalisering inn i en større sammenheng, med fokus på innovasjon og hvordan virksomheter kan jobbe mer helhetlig med utvikling.

Senere på ettermiddagen fikk deltakerne et konkret innblikk i hvordan dette ser ut i praksis, da Torill Standal Eliassen fra Conta delte erfaringer fra selskapets vekstreise.

– Overgangen fra gründerfase til en mer strukturert vekstfase handler mye om å bevare det som fungerer, samtidig som man bygger systemer og struktur for å skalere. Det er ikke enten eller – det er begge deler, sa Eliassen.

Hun ga også et ærlig innblikk i hvordan Conta jobber med å spisse posisjon, bygge organisasjon og rigge seg for videre vekst – også internasjonalt.

En viktig arena for utvikling

Samlingen er en del av et helhetlig program der målet er å styrke fremtidige ledere i regionen. Prosjektleder Tommy Sperre peker på viktigheten av nettopp denne typen tema:

– Teknologi og digitalisering er ikke lenger noe som angår enkelte funksjoner i en virksomhet – det angår alle. Målet med denne samlingen er å gi deltakerne både innsikt og verktøy som gjør dem bedre rustet til å ta gode valg i en hverdag preget av endring.

Han understreker også verdien av samspillet mellom faglig innhold og erfaringsdeling:

– Det skjer mye læring i rommet når deltakerne deler egne erfaringer og perspektiver. Det er en viktig del av programmet.

Utdrag av artikkelen er hentet fra Næringsforeninga Ålesund.